Formation à la modélisation des processus

ENT-AMELIORER-LES-PROCESSUS-DECISIONNELS

Formation à la modélisation des processus décisionnels

Améliorer les processus décisionnels et plus largement l’organisation managériale est un enjeu majeur pour les entreprises. Fa formation à la modélisation des processus vous apporte des outils de compréhension du fonctionnement de votre organisation, de diagnostic et d’élaboration de plans d’amélioration de vos processus de décision. La formation à la modélisation d’entreprise s’appuie principalement sur la méthode GRAI, méthode de modélisation des entreprises développée à l’université de Bordeaux.
Public et pré-requis
La formation s’adresse aux chefs d’entreprises, cadres et managers, responsables qualité…
Elle nécessite des connaissances en management des processus.
Durée: 2 à 5 jours
Format : intra entreprises

Objectifs de la formation modélisation des processus

  • La méthode GRAI : méthode de modélisation des entreprises
  • Modéliser l’organisation et les processus décisionnels
  • Diagnostic des forces et des points à améliorer
  • Construire un plan d’action adapté

Développée sous forme de formation / action, la formation permet de construire un diagnostic de situation pour l’organisation et le management de l’entreprise.

Outils : la méthode GRAI est une méthode de modélisation performante développée à l’Université de Bordeaux et mise en oeuvre dans de nombreux secteurs d’activité. Acthan l’utilise depuis près de 15 ans pour répondre aux besoins d’amélioration des processus décisionnels dans les entreprises, les associations et services publics.

Les plus de la formation Acthan

Des formateurs expérimentés en conseil et accompagnement des entreprises
Des méthodes et outils pédagogiques innovants
Une animation de formation pratique et interactive

(voir le calendrier des formations)

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